No lingo

Den här bloggen är flyttad!

2010-03-22T18:11:00.001+01:00

Jag har flyttat den här bloggen till http://nolingo.se/

Välkommen dit!

En enkel handlingplan för sociala medier

2010-02-22T13:42:00.358+01:00

Kanske sitter du som e-handlare och småföretagare och funderar på det här med sociala medier. Ska du satsa eller inte och hur ska du isf gå till väga? Det finns inget givet svar på om man ska satsa eller inte, eller hur man isf gör det på bästa sätt. Det här är min plan och mina tankar utifrån de erfarenheter jag skaffat mig under de senaste 6 månaderna genom att själv försöka lära mig* sociala medier.

1. Prioritera - är en satsning på sociala medier rätt för dig (just nu)?

Välj dina strider. Inse att en satsning på sociala medier kräver mycket tid i anspråk. Din tid kan kanske användas till något bättre? Har du inte mycket ledig tid eller är du inte beredd att jobba ännu mer än vad du redan gör idag så tänk dig noga för innan du drar igång en satning på sociala medier. En halvhjärtad satsning kan kosta mer än vad du tänkt dig då dina kunder snabbt kommer att genomskåda dig. Det kallas transparens.

Välj bara strider som du kan vinna. Visst, sociala medier är i ropet och alla vill hänga med på tåget. Men tänk efter före, fundera på om synlighet och dialog genom sociala medier passar för din målgrupp och för de produkter du säljer. Alla produkter har inte ett naturligt "talk value" och alla målgrupper är inte intresserade av att interagera via nätet även om de handlar via nätet.

Prioritera dina mål. Gör ett noga övervägande över för- och nackdelar med en satsning på sociala medier för din del och vad som är viktigast för din verksamhet på kort och lång sikt? Är en satsning på sociala medier det bästa du kan göra för att utveckla din verksamhet (just nu) - go for it - men var inte rädd för att prioritera bort sociala medier (just nu) till fördel för något annat som kanske utvecklar din verksamhet bättre. Tids nog så kommer vi alla att "tvingas" ut i sociala medier.

Hitlers oförmåga att prioritera vad som var viktigast i ambitionen att erövra

världen ledde honom in i det tvåfrontskrig som blev början till slutet.

2. Try it - Live it!

Learning by doing. Du kan inte läsa dig till om hur livet, kommunikationen och mötena på nätet fungerar, du måste lära dig det genom att själv leva på nätet.

Ta ett steg i taget. Använd dig själv som försökskanin, inte firman. Starta inte en Facebook fansite eller ett twitterkonto på firman om du inte själv är en van användare av dessa medier. Skaffa dig istället egna privata konton och accesser till de kanaler och nätverk som du är intressad av och börja deltaga i diskussionen som privatperson.

Räkna med att det tar minst 3-6 månader av frekvent användande av en kanal innan du börjar få grepp på hur den fungerar på tekniskt och praktiskt, tonalitet, do´s and dont´s osv. Testa andra företags närvaro på nätet genom att kontakta dem som privatperson via deras kanaler och lär hur de gör och vad dom inte gör. På så sätt kommer du att spara dig massor av arbetstid och undvika de enklaste misstagen när du väl drar igång på firman.

Vissa saker kan man inte läsa sig till utan vissa saker måste man

prova på för att veta hur de känns och hur de fungerar.

3. Work hard

Work hard. Var beredd på att jobba hårt, hårdare än du någonsin gjort tidigare. En satsning på sociala medier kräver aktivitet varje dag. Var och hur ska du som småföretagare finna den tiden när du redan har 1000 andra saker som måste bli gjorda varje dag? Ofta slutar det med att man sitter uppe på kvällar och nätter och "väver sitt nät" över marknaden.

Play hard. Du måste göra det med hjärtat och du måste göra det till 100%. Om det blir för tungt, dra ner på ambitionen och antalet kanaler men se till att du krossar där du finns. Kvalitet före kvantitet är ledordet.

Stay hard. Det är alltid för tidigt att ge upp - Ge inte upp!

En satsning på sociala medier minskar inte precis din arbetsbelastning som

e-handlare, snarare tvärtom...

4. Tänk långsiktigt

Inse att din satsning är på lååååång sikt. Bara för att din firma öppnar ett twitterkonto och börjar twittra varje dag så kommer det inte automatiskt innebära att alla dina kunder direkt kommer att börja följa er. Det kommer att ta lång tid innan du ens kommer att märka att det du gör uppmärksammas och gör skillnad för dina kunder och din verksamhet. Räkna iskallt med att jobba rakt ut i tomma intet i minst ett år innan det börjar ge resultat. En satsning på sociala medier idag handlar inte om vad du får för merförsäljning imorgon utan om var ditt varumärke befinner sig om tre till fem år.

Tänk varumärke, inte order. Ett varumärkes styrka är summan av alla dina kunder och icke kunders uppfattning om din produkt eller tjänst. Se till att alla dina insatser i sociala medier första hand syftar till att stärka dina kundrelationer och ditt varumärke än till att kränga en produkt. Tids nog kommer du att få sälja ännu mer om du har ett starkt varumärke och starka kundrelationer.

Inga träd växer till himmelen på en dag. Den högsta uppskattade åldern på ett mammutträd, som kan bli över 100 meter högt, är ca 3300 år.

5. Keep It Simle Stupid

Gör en sak i taget. Försök inte finnas överallt på en gång från början. Låt dina kunder vísa vägen. Börja jobba i en kanal som du känner dig bekväm med. Med tiden kommer du med hjälp av dina kunder och dina utvidgade kunskaper succesivt upptäcka nya kanaler och nya möjligheter till att bredda din kontaktyta mot marknaden. Dina kunder kommer att tala om för dig var på nätet de vill träffa dig och när du etablerar dig där kommer nya kunder att hitta dig.

Var tekniksmart. Nästan alla kanaler går att länka ihop på olika sätt, det är ju det som är själva meningen med sociala medier, att man enkelt kan dela information med andra. Tänk på samma sätt när du sätter upp din "spindelväv" av kanaler över din marknad, se till att de sitter ihop och kommunicerar med varandra så att du slipper dubbeljobba varje gång du ska uppdatera information.

Fundera tex på om du behöver en egen sida som heter Nyheter på din hemsida eller om du kan länka in din twitterfeed på din hemsida istället, en feed som i sin tur är ihopkopplad med ditt Facebookkonto och som hänger ihop med din blogg. Då kan du publicera alla nyheter på din facebooksida, från ett ställe, och få dem publicerade där du vill ha dem med ett knapptryck. Det kan vara lite pilligt och lite krångligt att få ihop alla delarna men det går och det spar massor av tid.

Keep It Simple Stupid - KISS - en bra minnesregel för det mesta här i livet.

* Jag har det senaste halvåret som privatperson på min "fritid" satsat helhjärtat på att bla. lära mig att blogga på många olika sätt, lära mig hur Facebook, Twitter, Flickr, YouTube mm fungerar och används. Jag har frågat, ifrågasatt, provocerat, låtit mig provoceras, gjort bort mig, sårat och förolämpat, gjort bra saker och gjort dåliga saker, kraschat hårddiskar och förlorat massor av information, jobbat för mycket, sovit alldeles för lite och ätit och druckit helt fel saker nätterna igenom. Syftet med har varit att succesivt lära mig hur allt fungerar och hur allt hänger ihop så att jag kan föra över det på mitt företagande.

Det är lätt att låta sig förblindas av alla andra som kan så mycket och att mäta sig med de som inte gör annat hela dagarna än att jobba med sociala medier på nätet. Gör inte det! Det går ganska snabbt att lära sig och kom ihåg att det finns inga sanna sanningar, bara teorier - allt måste prövas och situationsanpassas till din verklighet.

Jag har ännu inte dragit igång någon större satsning på min firma som säljer arbetskläder men planen är att det ska ske hösten 2010.

Smokey and the bandit à la 2010?

2010-02-18T21:23:00.005+01:00

Minns du filmen "Smokey and the bandit" från 1977? På svenska fick den heta "Nu blåser vi snuten".

Kommer osökt att tänka på den filmen när jag ser den här bilden på Vladimir Antonov som tillsammans med Victor Muller från Spyker förutspås bli ny storägare i SAAB. Antonov blev diskvalicerad av SÄPO i första ronden pga av skumma affärer men är nu på väg tillbaka in i affären igen. Pengar luktar som bekant inte och Muller behöver få ihop det sista kapitalet för att kunna slutföra köpet.

År 2010 heter filmen således "Muller and the shady Antonov" dvs "Nu blåser vi SAAB" på svenska. Dom har iaf rippat stilen från 1977...

- Posted using BlogPress from my iPhone

Ibland är det detaljerna som gör skillnaden

2010-02-17T20:06:00.003+01:00

På mässan Internetexpo i Stockholm igår sprang jag på det här företaget. Slogs av hur fel det kan bli av något som förmodligen lät rätt från början.

Förmodligen är communications och (e-)post som blev compost.

Bra tänkt kan tyckas men för en svensk som läser det som kompost blir det lite svårt att känna förtroende för varmärket, iaf vid en ytlig betraktelse. Compost känns mer som en spamkorg än en inkorg och det kan inte vara en bra utgångspunkt när man ska ragga nya kunder till en e-posttjänst.

En liten skitdetalj kan tyckas men ibland är det detaljerna som gör skillnaden.

- Posted using BlogPress from my iPhone

Internet Expo "Sälj mer på nätet" 2010-02-16

2010-02-16T22:34:00.024+01:00

Livesändning från en paneldebatt på InternetExpo mässan i Kista. Panelen består av ledande befattningshavare från Posten, Klarna, Pricerunner, Jetshop och Tradera.

Panelen består av Anne-Cathrine Worth, Posten, Sebastian Siemiatkowski, Klarna, Victor Dahlborg, Pricerunner och Christian Zanders, Jetshop och Anna Crona, Tradera. Moderator är Magnus Höij, chefredaktör på tidningen Internetworld.

Inledningsvis kom debatten att handla mer om säkerhetsriskerna inom e-handel än om hur man kan öka sin försäljning. Som i alla dessa debatter dök givetvis oxå frågan om fraktpriser och "fraktfritt"s betydelse för framgångsrik e-handel upp.

Panelen var rörande överens om att driva en e-butik är ett tufft arbete som kräver stenhård fokusering. Att bygga upp och driva framgångsrik e-handel är inget man gör med vänster hand vid sidan om sin ordinarie verksamhet.

Några konkreta och handfasta tips till den som vill öka försäljningen i sin e-butik kom inte direkt fram i debatten men den gav ändå en ganska bra bild av vilka frågeställningar man måste ta ställning till som e-handlare om man vill bli framgångsrik; hur ska du frakta dina varor, hur ska du ta betalt, hur ska du marknadsföra dina produkter och vilka försäljningskanaler kan du använda?

En sammanfattande tolkning av paneldebattens budskap kan sägas vara "kundvård, kundvård, kundvård" dvs ta hand om de kunder som du har och se till att de pratar väl om dig. Då kommer du att lyckas och sälja mer på nätet.

Del 1

Del 2

Beklagar den något skakiga bilden och den ibland sviktande ljudkvalitén. Inspelningen är gjord med min Iphone och efter 45 minuter är man rätt trött i armen. Det finns oxå ett "hack" i filmen, ca 2 minuter av debatten saknas. Det beror på att min telefon envisades med att ringa ett par gånger mitt i inspelningen som då bröts. Därav del 1 och del 2.

Små saker kan ibland göra stora saker för ett varumärke

2010-02-16T21:14:00.006+01:00

När jag åkte med en taxibil från Taxikurir i Stockholm idag lade jag märke till den här skylten som satt klistad på insidan av alla passagerardörrarna och som jag aldrig sett förut.

Det är en skylt med blindskrift som informerar om vilken bil man åker i. Otroligt smart och genomtänkt. Den lilla enkla skylten, som inte kan kosta många kronor att köpa in, signalerar trygghet och omtanke om sina kunder, inte bara om de som är synskadade utan om alla kunder som åker med Taxikurir. Den lilla skylten förmedlar på sitt enkla sätt att "alla kunder är viktiga för oss", ett sätt som en påkostad annonskampanj i TV eller tidningar svåreligen kan göra. Ibland är det de små detaljerna, inte de stora kampanjerna som skapar en positiv laddning av ett varumärke.

Med ett leende på läpparna hoppade jag ur bilen och tänkte; "Tack Taxikurir, tack för att ni bryr er".

- Posted using BlogPress from my iPhone

Life is so simple

2010-02-15T20:19:00.000+01:00

Lycka är att vara 6 år och att ha tappat sin första tand. Life is simple so try to keep it simple!

- Posted using BlogPress from my iPhone

"Bra varumärken ska vara som en sekt"

2010-02-12T12:17:00.002+01:00

En satsning på sociala medier, både internt och externt, stärker attraktionskraften i ett företag och dess varumärke genom att offentliggöra, synliggöra och tydliggöra företaget/värumärkets innehåll och värdegrund. En attraktionskraft som kommer att vara nödvändig i framtiden för att kunna attrahera och rekrytera rätt kompetens.

"Ett bra varumärke ska vara som en sekt" (VD Johan Ununger, Saltåkvarn).

(Ursäkta det ngt burkiga ljudet, dålig akustik i Suzukis bilar, och att jag uttalar Johans efternamn lite fel :)

Tankar om e-handel och redovisning

2010-02-10T15:02:00.002+01:00

Är dagen bestämmelser för bokföring och redovisning hämmande för utvecklingen av mindre e-handelsföretag? Riskerar dom att drunkna i adminstration och personalkostnader för att kunna följa de regler och bestämmelser för hur redovisningen ska göras, som grundas på den "gamla" ekonomin?

Hur ökar man försäljningen i en e-butik?

2010-02-07T17:30:00.002+01:00

Är en satsning på sociala medier det enda och det bästa sättet för en mindre e-handlare att öka sin försäljning?

Gary Vaynerchuk

2010-02-01T20:36:00.005+01:00

Garys Vaynerchuk är entreprenören som genom att kombinera sin personlighet med stenhårt arbete och smart nyttjande av sociala medier byggt ett storföretag av sin fars från början lilla spritbutik. Gary är en ikon inom marknadsföring och entreprenörskap på nätet, inte bara i USA utan även i Europa.

I boken delar Gary frikostigt med sig av sina erfarenheter och idéer om hur man bygger upp och skapar buzz kring sitt varumärke på nätet. Boken är helt enkelt ett måste för dig som arbetar på nätet, vare sig det handlar om att du har en idé som du vill ta ut på nätet eller om du bara vill hänga med förstå vad det är som händer på nätet idag. Du kan beställa boken här för 160 kr.

Garys bok är inte bara ett tidsdokument utan också en källa till inspiration och nytänkande som nog många fler svenska "e-gurus" än de vill erkänna har läst och inspirerats av.

Why Now Is the Time to Cash in on Your Passion

Gary provar vin och frukostflingor på wine library TV

Gary Vaynerchuk about his secret of success

Lite tankar om sociala medier och e-handel

2010-01-29T21:13:00.001+01:00

Utvecklingen av sociala medier är den största demokratiska revolutionen sen Berlinmuren föll. Hur påverkar sociala medier konsumentbeteendet och förutsättningarna för framgångsrik e-handel?

Glöm inte vrida på skärmen för det gjorde jag :)

Det här är den tiondel Sahlin vill klämma åt

2010-01-18T20:45:00.004+01:00

Ända sedan tidigt i höstas har de rödgröna försökt hamra in att regeringens skattesänkningar är orättvisa. Den första gemensamma rapport som de publicerade hette ”Högerpolitiken klyver Sverige” och visade att ”ju högre inkomst du har haft från början, desto mer har du gynnats av regeringens skattesänkningar”. Den tionde decilen, alltså de 10 procent av skattebetalarna som har högst inkomster, har fått nästan 25 procent av skattesänkningarna. ”Man får utgå från att de vill sänka skatterna mest för den rikaste tiondelen, så att de får större inkomst förstärkningar än 60 procent av befolkningen får tillsammans”, sa Mona Sahlin i sitt inledningstal till S-kongressen.

Men vilka är dessa 10 procent, och hur mycket betalar de i skatt? Den tiondel som har fått 23,6 procent av regeringens skattesänkningar betalar trots sänkningen 33 procent av de samlade inkomstskatterna. Den tiondel som tjänar minst har fått 2,4 procent av skattesänkningarna, men betalar bara 1 procent av skatten. Det skulle kunna kallas en utjämnande politik.

Bara den som betalar skatt kan få skattesänkningar. Stora skattesänkningar kan bara gå till dem som betalar mycket skatt. De 10 procent som tjänar mest betalar ojämförligt mest skatt - faktiskt mer än vad de 60% som tjänar minst betalar tillsammans. Att den fjärdedel som tjänar minst bara har fått drygt 6 procent av skattesänkningarna är inte så upprörande om man vet att de – efter skattesänkningarna – bara betalar just så stor del av skatterna. Och att gruppen knappast rymmer några heltidsarbetare. Att den fjärdedel som tjänar mest har fått nästan hälften av skattesänkningarna är inte heller uppseendeväckande när man vet hur mycket skatt de betalar.

”Varje arbetad timme bidrar till välfärdens finansiering”, betonade Socialdemokraternas ekonomiska talesman Thomas Östros i går. Hur stor är lusten att arbeta en timme till för alla dem som inte ens får behålla hälften av extrainkomsten? I den rödgröna världen står det still, ingen rör sig mellan decilerna. I verkligheten är det sällan någon stannar i den lägsta decilen; där finns de som jobbar extra vid sidan av studierna och kanske hamnar i högsta decilen några år senare. Det är den rörligheten som måste eftersträvas. Jobbskatteavdraget är ett sätt att göra det mer lönsamt att arbeta. Sänkt marginalskatt skulle göra det lönsamt även att jobba den där extra timmen som har betydelse för välfärden.

För att säkra välfärdens finansiering skulle vi behöva lägre marginalskatter – inte högre. Och bättre utbildningspremie – inte sämre. Svenska inkomster är extremt sammanpressade. Att klämma åt höginkomsttagare – eller ”rika” – kan aldrig ge mycket pengar. Det är symbolskatter som kostar mer än de berikar statskassan.

Det är riksdagens utredningstjänst som har gjort beräkningarna åt de rödgröna. Från samma material kommer DI:s siffror.

Hela detta inlägg är ett direkt citat från Di LEDARE FREDAG 30/10-2009. Jag har dock tagit mig friheten att korta ned och ändra lite i texten.

Socialismens trygga famn har blivit vår största fiende.

2010-01-01T10:54:00.003+01:00

Här i Indien kostar en rakning med kniv 5 kr och en person som läst 12 år i skola tjänar som servitör 500 kr i månaden. Det finns över 800 miljoner indier som inget hellre vill än att jobba och tjäna pengar. Hur ska vi i Sverige och resten av Västvärlden kunna konkurrera på de villkoren? Inte undra på att Sverige håller på att gå under när företagen flyttar ut för att facket hänger kvar i LAS, kräver en höjning av löner och utbyggt socialförsäkringsskydd (minimilönen i Sverige idag är ca 108 kr, i Indien ca 16 kr)

När man befinner sig utanför Sveriges gränser kan man inte låta bli att slås av hur snett vårt samhälle har hamnat. Efter kriget och fram tom 70-talet var Sverige ett föregångsland. Vi skapade arbeten, bostader och välfärd åt alla. Sen kom 80-talet, pengarna strömmande in och alla började konsumera mer än någonsin. Man började stämpla istället för att söka jobb, man stack på semester och var sjukskriven samtidigt, man fuskade med bostadsbidragen, en del tom jobbade, stämplade och var sjukskrivna samtidigt. Pengarna betaldes ut och ingen ställde frågor, alla blev vi parasiter som lät någon annan betala. Framgången växte oss över huvudet och det blev ett naturligt sätt att leva, att inte behöva ta ansvar utan ständigt förlita oss på att farbror staten tar hand om oss.

Vi har nu haft det så bra nu så länge att vi har glömt bort vad hårt arbete innebär, vilket ansvar varje människa har för sin egen (och sin familjs) försörjning och lycka. Folk klagar på att de får för lite pengar när de är arbetslösa, de vill inte flytta för att få ett jobb, de vill att någon annan ska fixa allt samtidigt som de köper en ny platt Tv på avbetalning och planerar sin nästa inköpsresa till Ullared. Socialismens trygga famn har blivit vår största fiende...

I globaliseringens tider måste vi sluta diskutera våra interna förhållanden (inom Sverige) och börja fokusera på konkurrensen utifrån. När hörde vi senast en fackpamp eller en politiker argumentera för hur vi ska klara konkurrensen med Kina och Indien? För vare sig vi vill eller inte så är det dem och inte andra europeiska länder som vi ska konkurrera med, nu och i framtiden.Visst, man uttrycker sig i svepande termer om hotet från låglöneländerna i Asien men det är ingen som vågar säga som det är; vi är för lata och bekväma och det kommer att krävas stora uppoffringar för att komma i kapp igen, för i det det perspektivet blir diskussionen om en höjning av a-kassan eller minilöner rätt lågt prioriterad och ingen vill ju tappa väljare eller medlemstöd.

Nu är det back to basic som gäller, kavla upp ärmarna och börja jobba. Ge människor ansvar för sitt eget liv och sina egna pengar. Tvinga männskor att ta ansvar för sitt eget liv genom att begränsa skyddsnätet. Givetvis ska vi ha ett socialförsäkringssystem som tar hand och gamla, sjuka, handikappade och barn precis som man har i alla länder, även här i Indien men vi måste sänka nivåerna och utflödet av skattepengar ur statskassan, skattepengar som istället kan användas för att stimulera företagande och nya jobb. Ingen i Sverige kommer att svälta hjäl för att vi sänker a-kassan eller lönerna. "Hungriga vargar jagar bäst" och därför kommer den hungrige att börja söka sig en försörjning eller be sin familj om hjälp. Man får bara istället sluta avbetala på sin platt-TV, ställa in resan till Ullared och ta ett skitjobb som diskare 20 mil hemifrån för att kunna betala sin hyra trots att man tex är utbildad ekonom eller något liknande.

Va, är det ett sådant samhälle som vi ska ha i Sverige undrar nu någon. Sorry to say men det är så det kommer att bli, vare sig vi vill eller inte. Det finns 800 miljoner Indier som vill göra ditt jobb för halva lönen. Hur ska vi kunna konkurrera med dem?

Socialismens trygga famn har blivit vår största fiende!

Vem kramar barnen i Hököpinge ?

2009-11-14T16:33:00.001+01:00

I fredags besökte jag flyktingförläggningen i Hököpinge i Vellinge kommun. Med mig hade jag två kassar fyllda med chokladkakor, coca cola och blommor. Jag ville hälsa flyktingbarnen välkomna till mitt land och höra om det finns något som jag kan göra för dem. Jag ville också på något sätt berätta för dem att Sverige inte är ett land av trångsynta, egoistiska rednecks utan att det finns många som känner för dem och som vill hjälpa dem.

Jag har tagit så oerhört illa vid mig av den senaste veckans debatt. Vellingebor och kommunledning protesterar mot att 30 hemlösa flyktingbarn ska inkvarteras i ett gammalt vandrarhem i Hököpinge i Vellinge kommun i väntan på att deras ärenden ska hanteras av migrationsverket. Jag kände hur tårarna sved i ögonen under bilresan ner mot Malmö. Det handlar om barn! Barn som flytt krig och elände. Barn som förlorat sina föräldrar, sina syskon sin släkt, ja allt. De har ingenstans att ta vägen och de har själva tagit sig hela vägen till Sverige under stora umbäranden för att få hjälp. Då sitter vi här med våra jävla fredagschips och 150 kanaler på TV:n och ändå inget att titta på och säger "att vi vill inte ha dom här". Det handlar om barn FÖR FAN! De är helt oskyldiga, de har inte gjort något ont, de har bara råkat bli födda på fel plats i fel tid. Hur kan det finnas människor i vårt land som kan förneka dem en utsträckt hand, vård, omsorg och en möjlighet att börja om livet. Att vi har en livlig debatt om flykting- och invandrarpolitik tycker jag är sunt, det måste vi ha. Den debatten handlar om hur vi som land ska förhålla oss till vuxna immigranter och flyktingar men nu pratar vi om barn. Den som tror att något barn frivilligt lämnar sin mamma och pappa, eller att en mamma eller pappa frivilligt skiljs från sitt barn för att dra till ett land långt hemifrån för att chilla lite och leva på socialen bör allvarligt fundera på att söka hjälp för sin bristande förmåga till empati.

Väl på plats i Hököpinge blev jag, efter en stunds väntan innan de väl förstod mitt ärende, insläppt på förläggningen. Jag fick inte träffa några av barnen, som kommit till förläggningen sent på kvällen innan av rädsla för massmedia och allmän uppståndelse, men väl personal från socialen i Malmö och några andra personer som jag tror var tolkar. Vi pratade länge om barnen, deras situation och om debatten om dem som uppstått. Människorna jag mötte var oerhört professionella samtidigt som de var vänliga och öppna, det kändes att de verkligen bryr sig om barnen på ett bra sätt. De berättade om barnens umbäranden och deras resor till Sverige. Kände än en gång hur det sved i ögonen när vi pratade om Vellingebornas protester, hur man vill stoppa dessa barn som smutsiga, sjuka, i trasiga kläder och med sönderbombade psyken anländer till vårt land. På en debattsida på nätet läste jag ett inlägg som sa att "tänk om deras föräldrar kommer hit sen". Är det verkligen det värsta som skulle kunna hända, att ett barn får förenas med sina föräldrar? Hur man någon ens tänka den tanken??

Personalen berättade att några Hököpingebor protesterat mot flyktingförläggningen med argumentet att "var ska våra gäster bo, de brukar ju bo på vandrarhemmet när de hälsar på oss". Mina tankar for till den moderata kommunalordföranden som drivit debatten och hetsat Vellingeborna till att protestera. Hur är han funtad? Det handlar om barn i nöd, inte om "sociala flyktingar" om det nu finns några sådana. Har han inga egna barn? Fattade han inte att den här gången gick han för långt, när han stod i TV och sa att "vi vill inte ha dom här". Vellinge kommun har framgångsrikt ?! drivit en mycket restriktiv flyktingpolitik, läs noll flyktingar och väl vunnit en viss respekt, om än inte acceptans, för sin konsekventa ståndpunkt i frågan men den här gången sänkte han sin egen och sina partikamraters trovärdighet lika snabbt som Titanic. Som den socialdemokratiska oppositionsledaren i kommunen sa "vi har inga Sverigedemokrater i den här kommunen för det behövs ju inte, vi har ju moderaterna" – ridå. Fredrik Reinfeldt övervägde nog allvarligt om han skulle skicka en likvidationspatrull till Vellinge den kvällen.

På frågan om det finns något som man kan göra för barnen svarade personalen på förläggningen att de behöver kläder. Deras egna kläder är ofta i mycket dåligt skick när de anländer till Sverige och inte anpassade för den svenska vintern. Så småningom får de pengar till kläder från migrationsverket men byråkratins kvarnar maler långsamt och vintern är redan här. Varma jackor, tröjor, mössor och vantar står högt upp på önskelistan. Barnen är i åldrarna 12-17 år, ofta ganska kortväxta och smala så det behövs framför allt kläder i storlek small och medium. Förutom kläder behöver de även tidsfördriv, gärna i form av olika brädspel. Jag lovade på stående fot att se om jag kan ordna fram lite kläder. På måndag ska jag kontakta mina leverantörer och se om de kan bidra med något. Om inte så kommer jag själva att köpa in kläder och skänka till barnen. Har du som läser detta något som du vill bidra med så ska jag med glädje förmedla ditt bidrag. Jag bjuder fraktkostnaden via mitt företag Protecty Arbetskläder, läs mer här: Protecty

På vägen ut mötte jag en granne till förläggningen som kom i samma ärende som jag, för att hälsa barnen välkomna, så alla själar i byn och kommunen är inte förtappade. I bilen på vägen hem satt jag och reflekterade över mitt besök i Hököpinge, över mötet med personalen och mina tankar om barnen och deras situation. Vad är det för ett land jag lever i? Hur har det kunna bli så här? Hur kan man förneka ett barn kärlek och omsorg? Vem kramar barnen i Hököpinge och önskar dem god natt? Då kunde jag inte längre hålla tårarna tillbaka utan stannade bilen och grät.

Artikel i HD om hur flyktingbarn tar sig till Sverige:
http://hd.se/skane/2009/11/14/i-fem-dagar-laag-jag-inklaemd/

Alla människor borde ha F-skattsedel

2009-11-07T15:11:00.000+01:00

Arbetslöshet, eller rättare sagt vägen ut arbetslöshet kommer att bli en av valet 2010 års stora frågor. Alla partier säger sig ha den bästa lösningen på problemet och alla politiker (tom kommunisterna) säger sig numera värna om företagarna genom att vilja erbjuda allehanda kostnadssänkningar och förenklingar. Företagen är ju som bekant de som ska anställa de arbetslösa.
Problemet är att de flesta åtgärder och lättnader som presenteras gynnar främst stora företag, inte små. Småföretagen är motorn i Sveriges ekonomi. Sedan år 1990 har över 316 000 nya jobb skapats i småföretagen. Under samma period har färre än 30 000 nya jobb skapats i stora och medelstora företag samt offentlig sektor. Det är småföretagen som axlar ansvaret och skapar plats för dem som söker jobb.

Givetvis är frågor om arbetsgivaravgifter, arbetsmarknadsregler, skatter, löner etc. viktiga frågor även för en småföretagare men det är inte det i första hand det som avgör om man vågar anställa eller inte. De flesta småföretags vinster är mycket blygsamma. De flesta småföretagare sliter oerhört mycket för att få sin verksamhet att gå ihop men det är väldigt få som löpande kan plocka ut några större vinster ur sin verksamhet. Man lever ur hand i mun. Det man tjänar idag kan man förbruka idag men tjänar man inga pengar imorgon så kan man heller inte ha några kostnader imorgon, så flexibel och snabb måste man vara för att överleva som småföretagare.

Arbetsmarknaden i Sverige idag är dock allt annat än flexibel. Den bygger på ett förlegat system från tiden då Sverige var ett industrisamhälle, ett system där arbetsgivaren förväntas ta ansvar för arbetstagarens försörjning genom att arbetstagarna genererar vinst till arbetsgivaren. Det är inte ett delat ansvar, där man tillsammans kan dela på intäkter och utgifter, jo dela på intäkterna (vinsten) går men inte på utgifterna för det är arbetsgivarens ansvar. Arbetstagaren är ju alltid skyddad av ekonomiskt både av Facket och av Staten men om småföretagaren inte kan betala sina åtaganden står han där själv, och det kan det kosta honom både företaget och hus och hem om det vill sig illa. Behöver man som småföretagare anställa någon idag måste man alltså vara 100 % säker på att man tjänar pengar även imorgon annars kan det gå riktigt illa, och så ser verkligheten inte ut för de flesta. Därför avstår man hellre från att anställa någon och ”gnetar på själv ett tag till” även om man faktiskt rent ekonomiskt hade kunnat och rent praktiskt hade behövt anställa någon för att kunna utveckla sitt företag men man vågar helt enkelt inte ta risken. Att anställa någon är ett mycket stort beslut för en småföretagare och därför ofta ett beslut som man drar sig för in i det sista.

Problemet för unga arbetslösa, ja alla arbetslösa idag, är att de inte får in foten på arbetsplatserna. De får ingen praktik och ingen erfarenhet. De får ingen chans att komma in på arbetsplatserna och visa vad de går för, vad de kan tillföra företaget och hur de kan bidra till att företaget utvecklas för företagaren vågar inte anställa dem. Ju längre de arbetslösa går arbetslösa ju längre bort från en anställning kommer de, ingen vill ju anställa någon som inte har erfarenhet eller yrkeskunskap. Ju längre företagaren väntar med att anställa ju svårare blir det att få fart på företaget. Det är en ond spiral som är svår att bryta och som ingen vinner på. Alla skulle tjäna på att det var lättare och enklare för arbetsgivare och arbetstagare att påbörja och avsluta en ”affärsrelation”.

Det handlar inte om att avskaffa anställningstryggheten eller skrota LAS. Behåll arbetsmarknadsreglerna, avtal och regler som det är idag, det fungerar i stort sett bra. Det handlar istället om att förändra synen på relationen mellan en arbetsgivare och en arbetstagare och att utveckla nya ”anställningsformer”.

Ett sådant sätt vore att öka användningen av F-skattsedel. (F-skattsedel innebär att innehavaren själv ansvarar för att betala in sina skatter och avgifter till staten på utfört arbete jmf med A-skattsedel där det är arbetsgivaren som ansvarar för det å arbetstagarens vägnar). Vid användning av F-skattsedel mellan arbetsgivare och arbetstagare uppstår inget anställningsförhållande. Ingen part är bunden till den andre längre än vad som överenskommits. Företagarens åtaganden behöver således inte sträcka sig längre an vad han kan överblicka. Han har heller inte det ekonomiska eller administrativa ansvaret det innebär jmf med att fast anställa någon. Det blir därmed inte längre ett så stort och svårt beslut. Den arbetssökande kan enkelt hoppa in en eller två dagar på arbetsplats och på så sätt få in foten på företaget. När arbetet är slutfört skickar han helt enkelt en räkning på sitt arbete till företaget. Många kommer att få återvända nästa dag, nästa dag och nästa dag igen och på så sätt arbeta sig in i företaget.

Att arbeta med F-skattsedel handlar inte om att göra arbetstagaren till förbrukningsvara, en utbytbar resurs som kan kastas in eller ut som en som arbetsgivare behagar. Alla företag är beroende av duktiga och kompetenta medarbetare. Inget företag kommer vilja eller kunna riskera att en ”tillfälligt anställd” som visat framfötterna och bidrar till företagets utveckling plötsligt försvinner till en annan arbetsgivare. Därmed kommer många av dessa tillfälliga anställningar successivt att övergå till fast anställning med A-skattsedel som grund. Blir det ingen fast anställning så har den arbetssökande i alla fall fått arbetslivserfarenhet och yrkeskunskap, och bättre betalt för sitt arbete än om han hade stämplat. Arbetsgivaren har fått ett arbete utfört och en chans att lära känna den arbetssökande. Båda parter således har vunnit på överenskommelsen oavsett vad resultatet i slutändan blir.

Många belackare kommer att säga att förslaget är cyniskt, att det skulle skapa en hårdare arbetsmarknad som tvingar många människor att ständigt leva på tillfälliga anställningar och att alla människor inte skulle klara av att sköta om sina egna skatter eller att det skulle minska statens skatteintäkter. Allt handlar om hur man ser det, är glaset halvfullt eller halvtomt? Förslaget bygger på en tro på människan, en tro om att alla människor (både företagare och arbetstagare) vill arbeta och göra rätt för sig. Ingen vill vara arbetslös, vara utanför eller ligga samhället till last. Alla vill klara sig själva och alla vill ha en meningsfull sysselsättning. Alla människor som kan läsa och skriva, som kan betala sina räkningar och sköta sin privatekonomi kan skriva en faktura för utfört arbete och själv betala in sina skatter. F-skattsedeln kommer att bli något åtråvärt som man kommer att vara rädd om. Den som slarvar kommer att bli av med den och får istället gå tillbaka och ställa sig sist i kön på arbetsförmedlingen. Det här förslaget handlar inte om de människorna, för dem krävs andra åtgärder. Kristider kräver radikala lösningar och mod att pröva nya vägar. Att kämpa för att bibehålla och konservera arbetsmarknadslösningar som konstruerades och utvecklades för ett samhälle som det såg ut för 100 år sedan kommer inte att lösa dagens problem.

Politikerna borde således satsa mer på att underlätta för arbetsgivare och arbetstagare att mötas och ingå avtal, avtal som gynnar båda parter och hela samhället, än att stirra sig blinda på att lansera populistiska förslag om lägre skatter och ”enklare” arbetsmarknadsregler. Det är dags för en förändring av samhällets syn på vad en anställning är. Det är dags att ge alla människor en F-skattsedel!

Läs mer om F-skatt på Skatteverkets hemsida: http://tinyurl.com/yaxk6he

Hur fel får man räkna som finansanalytiker?

2009-11-06T12:54:00.000+01:00

Hur kan man som finansanalytiker göra felbedömningar på 10 miljarder och ändå få behålla både jobb och heder? Analytikerna förutspådde en förlust för Toyota på 6 Mdr i Q3 men det blev en vinst på 4 Mdr. Hur är det möjligt? Hur kass får man vara på sitt jobb? Någonting är fel i samhället och det är du och jag som betalar för det...

Läs mer här: Toyota överraskar analytikerna

Sociala medier ÄR en styrelsefråga.

2009-10-25T23:21:00.000+01:00

Att upptäcka och plötsligt förstå frågan om sociala medier är som att sportdyka för första gången. Aha upplevelsen och insikten när man bryter ytan och sakta sjunker mot botten, om att det finns en helt ny värld där nere som lever, utvecklas och fortgår oavsett hur jag väljer att leva mitt liv uppe vid ytan är omvälvande. Precis på samma är det med sociala medier. Sociala medier är kanaler för en ny livsform, onlinevärlden, en värld som lever och utvecklas oavsett vad alla människor och företag offline tycker och tror om det.

En sak som ofta händer vid första dyket, när man hänger där under vattenytan, är att man plötsligt inser hur utlämnad man är, hur lite man vet om hur livet under ytan fungerar. Vem är vän och vem är fiende, vad är farligt att göra och vad är OK att göra? Hur ska jag klara detta? Man blir helt enkelt rädd och en liten känsla av panik griper tag i en. Reflexen är att på snabbast möjliga sätt ta sig upp till ytan, simma mot land, kravla sig upp på stranden och aldrig mer ge sig ner under ytan igen. Precis på samma sätt är det tyvärr idag med många företag och företagsledare i frågan om sociala medier. Man är rädd för den nya världen. Man förstår den inte och man ser det som en dimension man kan vara utan.

För den enskilde individen innebär utvecklingen av social medier ökad kunskap och ökad makt, möjlighet till aktivism dvs. en reell möjlighet att vara med och påverka genom att säga sin åsikt. För företagen innebär utvecklingen av sociala medier en förskjutning av makten från företaget till företagets kunder. Varumärkesfrågan så som vi lärt oss den av Kotler, Gummesson och andra kloka gubbar gäller inte längre. Ett företag äger idag inte sitt varumärke, man är bara förälder till det. Ett företag är idag den som tankar bilen (varumärket) men inte den som kör bilen. Ett varumärkes fortlevnad styrs inte längre av marknadsavdelningen, det styrs alla som har en åsikt om det, bra eller dålig. Ett varumärkes liv har alltid styrts av sina konsumenter men skillnaden idag är med vilken hastighet och med vilken intensitet en rörelse för eller mot ett varumärke kan uppstå. Sociala medier är kanaler för aktivism som idag kan föda eller döda varumärken och företag snabbare än vad det tar för ett bolag att genomföra ett vanligt styrelsemöte. Som företag gäller det att acceptera det och agera utifrån det.

Det är styrelsen i ett bolag som ansvarar för det långsiktiga, övergripande perspektivet. Medlemmarna i styrelsen är de som ska se in i framtiden och säkerställa att företagets ledning, som är upptagna med att agera på vad som händer just nu, ibland lyfter blicken och på så sätt styr mot rätt mål. För 10 år sedan pratade man om att varumärkesfrågorna skulle in i styrelserummen eftersom det är för stora och viktiga frågor för att styras av kortsiktiga beslut på en marknadsavdelning. Idag är det en självklarhet i det flesta bolag. Nu är det dags att lyfta upp frågan om social medier i bolagsstyrelserna.

Frågans ska lyftas upp i ett ansvarspersektiv, inte ur ett tekniskt perspektiv för det är då man kör fast. En vanlig svensk bolagsstyrelse består till största delen av män i övre medelåldern. Män i åldern 40+ har en tendens att hänga upp sig på tekniken. Först när man förstår tekniken är man beredd att acceptera den. Problemet är att tekniken utvecklas så snabbt att det inte finns någon tyngre beslutfattare i världen, (möjligtvis Mr S. Jobs) som kan hålla sig uppdaterad. Det gäller därför att som företagsledare och som bolagsstyrelse förstå och acceptera att social medier handlar om innehåll och inte om yta och teknik. Så fort man inser att det handlar om innehåll så inser man också att det innehållet innebär både hot och möjligheter för ett företag.Definierade hot och möjligheter i ett företag innebär att det finns ett ansvar i att bevaka, tolka och agera på innehållet, både på kort och på lång sikt oavsett hur innehållet tar sig i uttryck. Lägg därtill insikten om kraften och hastigheten i dessa hot och möjligheter, aktivismen, så blir bilden av frågan klar. I samma ögonblick som man inser det, att sociala medier handlar om innehåll, övergår frågan från att vara en fråga för IT-avdelningen till att bli en lednings- och styrelsefråga. Den bolagsstyrelse som med den insikten då inte kräver av företagets ledning att den aktivt tar företaget ner under ytan, in i världen av sociala medier, sätter hela bolagets framtid på spel.

Visst kan det vara farligt att dyka men i fallet med företaget, vad är alternativet, att stå på land och titta på? Som dykare kan man alltid välja att avstå från att dyka igen och det kommer inte att skada en, kanske missar man en upplevelse men man riskerar inte att få sätta livet till pga. felaktiga beslut tagna i panik under ytan. Att som bolagsstyrelse och företag tro att man kan avstå från att dyka in i världen av sociala medier pga. av ”rädsla för hajar” kommer att för eller senare få katastrofala konsekvenser, det kan tom döda en.

Svar på bloggfrågan om "nya kommunikationsklimatet"

View more documents from Blog - www.judithwolst.se.

Ingen annan kan ta Sverigedemokraterna på allvar - det måste Du göra!

2009-10-18T16:10:00.000+02:00

Sverigedemokraterna har på senare år etablerat sig som ett "riktigt" parti, ett politiskt alternativ, som vilket annat parti som helst till valet 2010. Jimmy Åkesson har bantat, skaffat sig nya glasögon, mörk kostym och diskreta slipsar. Borta är stammandet, de rodnande kinderna och den irrande blicken som präglade hans tidiga framträdanden i massmedia. Han har fått skinn på näsan, råg i ryggen, pengar i partikassan coh fler medarbetare. Han ser ut och talar nu som vilken engagerad politiker som helst. Acceptera de demokratiska spelreglerna och inse att det finns folk som kan tänka sig att rösta på Jimmys pågar. Sverigedemokraterna are here to stay - like it or not!

Sverigedemokraterna ses dock fortfarande av gemene man som ett enfrågeparti – invandrarfrågan. Men genom att ständigt förminska Sverigedemokraterna till ett enfrågeparti tas fokus bort från andra viktiga politiska frågor som partiet måst ta ställning till inför valet. De enda som tjänar på att all diskussion bara fokuserar på invandrarfrågan är just Sverigedemokraterna. Var står de i alla andra viktiga politiska frågor? Massmedia tror att vi väljare är dumma i huvudet och inte förmår att ta ställning i andra frågor är invandrarfrågan. Inte någon har har ännu, varken på lokalt eller nationellt plan, seriöst lyft fram några andra frågor än invandrarfrågan. Tänk efter själv - har du någon gång läst en artikel om Sverigedemokarterna som INTE berörde invandrarfrågan? Massmedia har gjort sig till någon slags högljudda enfrågemegafoner som ska skydda oss stackars medborgare från de ondsinta Sverigedemokraterna. Läs Aftonbladet för vi tar Sverigedemokraterna på allvar så slipper du göra det... Jan Helin, det är dags att vakna och inse att du håller på att bli lurad av Sverigedemokraterna!

Sverigedemokraterna kommer aldrig att kunna komma till makten om de inte har ett riktigt politiskt program. Inget parti kan år 2010 överleva som en enpartifråga om de tvingas ut i rampljuset. Att tro något annat är att underskatta de svenska väljarna, även de som kan tänkas rösta på Sverigedemokraterna. Vem vill "bli av med invandrarna" om man inte har ett jobb att gå till, en skola som fungerar eller äldreomsorg värd namnet. Ingen! Men så länge ingen lyfter fram andra frågor än invandrarfrågan så kommer ingen av Sverigedemokraternas potentiella väljare att behöva ta ställning till något annat än ja eller nej till invandringen.

Ansvaret för om Sverigedemokraterna kommer in i riksdagen 2010 så börjar här och nu och det börjar hos Dig. Det går inte längre att Du går runt och säger ”att nu måste vi börja ta Sverigedemokraterna på allvar”. Hur skulle det vara om Du istället började ta dina demokratiska skyldigheter på allvar och satte dig in i vad Sverigedemokraterna egentligen står för och vad de vill åstadkomma politiskt?

Om alla tänker att någon annan ska ta Sverigedemokraterna på allvar, ja jag skiter ju i politiken - eller ja jag vet ju ändå vad jag ska rösta på, så kommer Sverigedemokraterna att komma in i riksdagen 2010, sen kan Mona, Fredrik och vi vanliga medborgare tycka vad vi vill om det. Då står vi kanske där med ett parti som ska vara med och styra landet utan att ha en klar, och hos folket förankrad, plan. Demokrati kallas det. Men demokrati är inte bara rättigheter utan också skyldigheter. Skyldighet att ta ansvar för sin frihet. Den skyldigheten har vi till alla de människor som genom århundraden kämpat och dött för att just du och jag själva ska ha rätt att bestämma hur detta land ska styras. (Ironiskt nog så är vår flagga, den symbol som allahanda antidemokratiska rörelser gärna kidnappar, den yttersta symbolen för vårt självbestämmande och en ständig påminnelse om just våra demokratiska skyldigheter).

Du måste själv se till att möta frågorna och samtalen på din arbetsplats, i fotbollslaget eller på släktkalaset. Ingen annan kan ta Sverigedemokraterna på allvar - det måste du göra. Vet du var Sverigedemokraterna står i dina politiska hjärtefrågor? Var står de i frågorna om EU, abort, försvaret, homo- och adoptionsfrågan, barn- och äldreomsorgsfrågorna och till sist men inte minst i frågorna om företagande och skatter? Om du inte vet det så ta reda på det.

Besök Sverigedemokraterna hemsida nu och läs, för där står nämligen svaret på frågan som alla ställer sig - kommer de in i riksdagen år 2010 eller inte? Där finns svaret!

http://www.sverigedemokraterna.se/

Fy fan för Fallet på SVT

2009-10-17T20:39:00.000+02:00

I Sveriges Television kanal 1 visas i ikväll den andra avsnittet av dramaserien Fallet som handlar om aktuella kriminalfall som skakat Sverige de senaste åren. Serien tar bla upp utpressningen mot en krögarfamilj i västsverige som lämnades helt utan stöd från samhället när de anmälde det inträffade och Skandiaffären som sänkte Skandia som varumärke och kostade mången aktieägare stora belopp. Så väl gott. Men premiäravsnittet av dramaserien som sändes i förra veckan handlade om Hagamannen som under många års tid bestialiskt attackerade, våldtog och dödade kvinnor i Umeå. Avsnittet som sänds ikväll handlar om Rödbyfallet där en ung man fick sätta livet till efter att ha blivit nedskjuten med hagelgevär en mörk natt på en trakasserad familjs gård.

Att Skandiaffären och Utpressningsaffären är av allmänintresse kan jag förstå. Det handlar om händelser som berört många människor och händelser som kan ligga till grund för en relevant debatt om vad som sker i det svenska samhället idag. Bestialiska kriminalfall har alltid, ända sedan Jesus levande spikades på korset, fängslat mänskligheten. Men det är stor skillnad på att nyhetsrapportera om aktuella brott och att dramatisera dem. Nyhetsrapporteringen bygger på ett allmänintresse av det som sker just nu medans dramtisering bygger på ett profitintresse av något som hände då.

Jag tycket att SVT i detta fallet har tagit sitt profitintresse (läs jakten på tittare) ett steg för långt. För mig är det obegripligt att SVT väljer att gotta sig i och profitera på människors fruktansvärda olycka så kort in på de aktuella händelserna. Att visa upp och hänga ut offer, anhöriga och sjuka gärningsmän medans fallen fortfarande är färska och aktuella är obegripligt omdömeslöst, osmakligt och omänskligt. Måhända kan det någonstans i dessa fall även finnas någon form av botten som kan ligga till grund för en samhällsdebatt men främst handlar dessa företeeelser om sjuka människor, för både Hagamannen och Rödbymannen var sjuka - inte vid sina sinnes fulla bruk när de aktuella händelserna inträffade. Att välja filmatisera detta som vilken deckare som helst och sen visa upp det på bästa sändningstid är att försöka profitera på andra människors olycka.

Fy f-n för SVT som sänker sig så lågt i jakten på tittare!

Klimatfrågan — en intressant fråga av ointresse för IKEA?

2009-10-16T11:58:00.000+02:00

Har precis läst en jäkligt intressant bok, sanningen om IKEA skriven av en kille som heter Johan Stenbo. Han har jobbat i över 20 år på IKEA bla som assistent till Ingvar så han bör ha koll verksamheten. Boken är ovanligt rak och tydlig och är på flera ställen en kraftig sågning av IKEA fast inte av IKEA som företag utan om bilden av IKEA, varumärket IKEA. Utmaningen som man ställs inför som läsare är att man flera gånger ställer sig frågan, kan allt detta som han skriver verkligen stämma? Så uppfattar jag inte alls IKEA...

Här följer ett citat ur boken:
Sanningen om IKEA/Det goda företaget/Miljöfrågan (sid 195-196)

"IKEA är nu tyvärr inget undantag i klimatfrågan. Tvärtom är IKEAs koldioxidutsläpp gigantiska vid varje jämförelse med andra jättekoncerner. En utomstående skulle säkert gissa att det är alla långväga transporter till varuhusen i Europa och Nordamerika som är boven i dramat. Liksom alla kunder som kör bil till IKEA-varuhusen. Fel. Över hälften av företagets koldioxidutsläpp genereras i tillverkningen av produkter i material som plast, metall, glas och andra energislukande material. Lösningen är självfallet att endera byta material eller energieffektivisera tillverkningsprocessen. Transporterna däremot motsvarar 6—7 procent av koncernens totala utsläpp och varuhusens nedsmutsning ännu mindre. Men IKEA sitter nu inte och rullar tummarna. ‘Nej, på koncernnivå har man startat ett storstilat projekt för att minska utsläppen på varuhusen. Man har testat solpaneler och tanken är också att många varuhus ska förses med ett alldeles eget vindkraftverk på taket. Problemet är bara att dagens vindkraftverk tarvar en minsta genomsnittsvindhastighet på 9 m/s. Jag vågar lova att inget tak på något IKEA-varuhus någonstans har en snittvind ens i närheten av detta. Men bra reklam kommer det att bli. På IKEA brukade sådana dumheter kallas för lösnäsor. Det vill säga, når man tar ett verkningslöst beslut, ett icke- beslut, istället för att lösa det verkliga problemet: koncernens enorma utsläpp av koldioxid. Och så fortsätter det. Man skaffar nya fräsiga energisnåla spotlights i varuhusen i stället för att hitta ett substitut till plast. Planerar eluttag för elbilar på varuhusparkeringarna i stället för att söka nya tillverkningsprocesser för metall. Det allvarligaste problemet med dessa icke-beslut är att de blir en fasad att gömma sig bakom. Sanningen är den att IKEA-koncernen inte ens har en vag idé om vad man ska göra åt de stora utsläppsproblemen. Det finns ingen agenda. Inga strategier. Bara en korkad plan att sätta vindsnurror på varuhustaken.”

Sanningen om IKEA, Johan Stenbo. (Johan Stenbo och ICA Bokförlag, Forma Publishing Group AB)

Döm om min förvåning när jag igår läste en artikel i Metro om just IKEA:s satsning i Malmö, citat Metro:

”Världens grönaste Ikea, eller?

Nya IKEA (faktaruta)
Drivs med el från vind, sol och vatten.Avfall källsorteras i 15 olika skräpkategorier. Av 2 500 p-platser är runt 140 tänkta för miljöbilar. Ett system med grundvatten reglerar temperaturen.”

Om sex dagar slår nya Ikea upp portarna i Malmö Varuhuschefen: Det är världens grönaste Ikea Miljöpartiet: Inte tillräckligt grönt Om knappt en vecka öppnar nya Ikea på Svågertorp i Malmö. Det är världens näst största Ikeavaruhus och i reklamen beskrivs
det också som världens grönaste. Metro har fått en förhandstitt. – Det finns inte en enda glödlampa i varuhuset. Vi använder bara lågenergilampor och halogenlampor, säger varuhuschef Gordon Gustavsson."

METRO 2009-10-15, KARL GRAUERS

(läs hela artikeln här, sid 4 http://www.metro.se/se/misc/pdf/2009/10/15/SEMMA_2009_10_15.pdf)

Jag blir faktiskt lite tagen av detta. Det författaren skriver i sin bok utgiven tidigare i höstas, stämmer faktiskt med det som händer just nu (IKEA öppnar sitt nya gröna varuhus i Malmö den 27/10) Om detta stämmer hur är det då med alla andra obehagliga "sanningar" och fakta om IKEA som presenteras i boken?

Missförstå mig rätt - I love IKEA och tycker att det är ett fantastiskt företag - men tidens anda håller på komma ikapp dem och varumärket IKEA. I en värld där du som företag inte längre äger och kan kontrollera ditt varumärke är transparens A och O. Den företagare som inte förstår och accepterar det kommer snart att börja drabbas av oanade motgångar. Graden av kundernas förtroende är företagets varumärke.

Läs boken själv, det kommer garanterat att förändra ditt sätt att se på IKEA och ge dig en funderare på hur bräckliga varumärken är i dagens mediasamhälle. Är det nån som redan har läst boken så vill jag gärna höra vad ni tycker :-)

Boken kan du köpa här:
http://www.adlibris.com/se/product.aspx?isbn=9153434803